Nytt fra distriktets komité for klubb- og medlems utvikling
Under «Dialogmøtet» fremkom det flere ønsker om hjelpemidler som kan lette klubbens aktiviteter og rekrutteringsarbeidet. Komiteen har fulgt opp forslagene og kan tilby flere virkemidler. Her følger et brev fra leder for Distriktets komilé for klubb- og medlemsutvikling.Til: Presidenter
Leder
for klubbens medlemsutvikling i 2018-2019
Innk.
president for rotaryåret 2019-2020
TILBUD OM HJELPEMIDLER FRA D-2310 TIL BRUK FOR KLUBB- OG MEDLEMS-UTVIKLING
I KLUBBENE.
Det vises til «Distriktets komité for klubb- og medlemsutvikling» (DKM) sin
«Handlingsplan for 2018-2019» og til «Dialogmøtet» med klubbene 22. november
2018. Gjennom dette brevet ønsker komiteen å orientere om sitt arbeid i
rotaryåret, samt belyse hvilke tiltak distriktet stiller til rådighet for
klubbenes utviklingsarbeid.
Under «Dialogmøtet» fremkom det flere ønsker om hjelpemidler som kan
lette klubbens aktiviteter og rekrutteringsarbeidet. DKM har fulgt opp
forslagene og kan tilby følgende virkemidler:
Det er utarbeidet en brosjyre til bruk for
rekruttering av nye medlemmer. Denne kan tilpasses klubbens behov.:
TIPS TIL INNLEDERE PÅ KLUBBMØTER
Det hender at programkomiteen trenger tips om
innleder som andre klubber anbefaler. DKM har utarbeidet en liste med tips, og
over ca. 30 ulike personer som har sagt seg villig til å innlede i møter i regi
av Rotary.
«TA TEMPEN PÅ KLUBBEN»
Det er utarbeidet 2 spørreskjemaer som kan brukes
som klubbanalyse. Begge skjemaene kan gjennomføres elektronisk og er prøvet ut
i andre klubber. Skjemaene publiseres snart. Klubbene informeres når de er klare.
«FADDERENS ANSVAR OG PLIKTER OVERFOR ET
NYTT MEDLEM»
Alle nye medlemmer skal ha en fadder. For å sikre
lik praksis i klubbene tilbyr DKM 2 ulike opplegg som er prøvet ut i noen
klubber.
«TILBAKEMELDING FRA MEDLEMMER SOM
SLUTTER»
Det er utarbeidet et skjema som kan brukes til å
finne ut årsaken til at et medlem slutter. Det er viktig for klubben å få
tidligere medlems erfaring med sitt medlemskap og råd til klubbens ledelse.
«TIPS TIL KLUBBER FOR Å PRESENTERE ROTARY I NÆRMILJØET – STAND»
Flere klubber benytter stand på lokale møteplasser hvor de kan presentere Rotary og skape interesse hos publikum og potensielle medlemmer. Målet er å bruke stands til å få nye medlemmer. Oversikten kan også brukes som sjekkliste for arrangøren av en stand.
«TIPS TIL ORGANISERING AV YRKES- OG UTDANNINGSMESSE» Flere klubber har over år hatt yrkesorientering overfor ungdom som en av sine viktigste aktiviteter. Dette krever en god struktur og god organisering overfor ungdommen. Det kan også bidra til å gjøre Rotary kjent blant unge mennesker og som potensielle medlemmer.
Etablering av nye klubber/satellitt-klubber
Det å etablere
nye klubber/satellitt-klubber har vært vanskelig. Vårt inntrykk er at mange
klubber har jobbet aktivt med utvikling i egen klubb og med rekruttering. Det
er fint. Statistikken pr. 30. april i år viser at nedgangen er bremset og det
er en forsiktig, men positiv utvikling i antall medlemmer. Statistikken viser
at 143 er meldt ut, mens 119 nye er meldt inn i klubbene i distriktet. Av disse
nye er 39 kvinner, og 21 av dem er under 45 år.
Det endelige
resultatet for rotaryåret vil foreligge etter 30. juni og det blir spennende å
se hvor mange yngre medlemmer som totalt er kommet til i løpet av året, og om
rekrutteringen viser en %-vis økning av kvinner og et større mangfold, jfr. DGs
prioriterte mål for rotaryåret.
DKM anbefaler
at klubbene ved starten på et nytt år foretar en oppsummering og deretter legger
mål og planer for videre rekruttering og vedlikehold av medlemsmassen. Vi vil
berømme klubber som generøst har delt ideer med hverandre og med oss. Det har
vært viktig og inspirerende for vårt felles mål i Rotary. Økt innsats på
medlemsutvikling fremover skaper også en motivasjon i hele distriktet.
DKM ble
opprettet i 2017. Vårt håp er at vi har vært en god støttespiller for klubbene,
og at hjelpemidlene samt «Dialogkonferansen» gir grobunn for mer felles
aktivitet. DKM fortsetter også neste rotaryår, men da med en annen
sammensetning. Dialogkonferansen vil vi fortsette med, og vi vil være en
formidler som sprer de gode ideene mellom klubbene.
I lengden vil en
kontinuerlig innsats på klubb- og medlemsutvikling være helt avgjørende for
Rotarys rolle og funksjon i samfunnet. I store deler av verden er Rotary i fremvekst.
Vi må jobbe videre for å finne «nøkkelen som passer til låsen» slik at
dører og vinduer åpnes for mennesker som ser betydningen av å delta i Rotarys
yrkesrettede nettverk, og hvor «Dooing good in the world» aldri har vært
viktigere enn det er nå.
Takk til alle som har bidratt til DKM arbeid i rotaryåret i 2018-2019. Takk til hver eneste klubb og medlem som har jobbet og jobber for at vi skal utvikle et attraktivt medlemskap i organisasjonen.
Lykke til!
Med vennlig
hilsen
Bjørg Månum
Andersson
D 2310 komite
for klubb- og medlemsutvikling
PDF, Leder
2017-2018, 2018-2019